ホウタンノソ

前回に、1000円カットとの出会いを書きました。

初めて行ったその日から、散髪はずっと1000円カットです。
注意しないといけないのは、同じQBハウスでも立地によって仕上がりが違います。

大阪駅構内のQBハウス、と
ベッドタウン周辺イオン内のQBハウス、とでは、
同じオーダーをしても切り具合が違います。

どちらもダメなわけではなく、好みだと思います。

...

QBハウスとは
カット以外の時間をできる限りカットして、
カットすることに集中するビジネスモデルであります。

一方で、（日野）が20代で通っていた散髪屋さんは「The・業界平均の理美容店」でした。

（QBハウスのビジネスモデル、The・業界平均の理美容店については【0279】を参照ねがいます）

（日野）が20代で通い続けたThe・業界平均の理美容店のお店からA氏が居なくな ...

QBハウスとは
カット以外の時間をできる限りカットして、
カットすることに集中するビジネスモデルであります。

一方で、（日野）が20代で通っていた散髪屋さんは「The・業界平均の理美容店」でした。

（QBハウスのビジネスモデル、The・業界平均の理美容店については前回を参照ねがいます）

なぜ「The・業界平均の理美容店」か、（日野）が20代で通っていた散髪屋さんでは、 ...

QBハウスとは
カット以外の時間をできる限りカットして、
カットすることに集中するビジネスモデルであります。

他の散髪屋さんは、1時間かけて一人のお客様を仕上げます。
予約管理をして当日お迎えして、挨拶+αの会話を交わしてからオーダーを受けて
シャンプーしてカットしてひげ剃ってシャンプーして整髪してお会計してお見送りする。
その間ずっと小粋なトークを織り交ぜます。少なくと ...

さて、前回までの本編では【0161】石の上にも1万時間で取りあげた、下の表を振返ってみて、

実際には何年で10000時間を到達したのだろうか、という話でした。

【0161】の記事を書いた当時に拠りどころとした「10000時間の法則」、
その引用元となった本を見直してみます。

“

米ジャーナリスト、マルコム・グラッドウェルが『天才！成功する人々の法則』（勝間和代訳・講談 ...

このブログの最初の投稿、【0001】の投稿日が2015年9月23日だったので、
この時期（日野）にとっては特別な想いがあります。

このタイミングの投稿では、
過去に何度か、周年記念の記事を書いてました。

3周年の際には、【0161】石の上にも１万時間で、“石の上にも３年”と“１万時間の法則”の関係についての考察を上げました。
このときは３年続けること ...